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2019年2月22日~24日三天两夜,由日本中小企业著名教授坂本光司带队,人本经营学会成员25人一行来到了上海进行考察。此次行程共拜访3家企业,并深度了解、体验在日本刚刚开始,而在中国不可或缺的移动支付体系。





1三井住友银行(中国)&日本总研(皇田妇贵中国)


一行人下了飞机就乘坐大巴直奔视察地点:三井住友银行(中国)有限公司,受到三井住友银挡雪板行吉岡成充会长的热情接待。

△坂本光姐妹在线司教授在说明会上发言


△三井住友银行(中国)说明会现场

在听取吉岡成充会长对中国经济概况分析说明后,紧接着专程从日本赶来的日本综合研究所调查部上席主任研究院藤田先生对中国的移动支付概况进行了仔细讲解。

2上海蓝科电气有限公司


行程的爸爸和爸爸第二站是位于上海奉贤区的上海蓝科电气有限公司。

上海蓝科电气有限公司成立闺门心计于2003年,主要生产电缆紧固和密封的金属接头,其公司愿千隆问屈术景正是希望成为世界卓越的电缆紧固和密封解决方案的公司。

作为行程中唯一一家中国本地企业,对于坂本教授一行人来说却最为惊艳。同时,在这里也要感谢制慧网的方总为我们牵线搭桥,促成此次交流考察活动。

△蓝科电气主营产品

△蓝科没胸罩电气主营产品





△园区内贴满员工活动照片的展示墙


△员工食堂,叶月绚音就像进入ox163了一家餐厅


△改善奖品柜,在介绍中蓝科电气陈总提到的最多的就是改善,改善,再改善


△员工工作改善评比积分榜,每位提出改善意见的员工,公司采纳后都会获得相应积分


△员工工作现场


△上海蓝科电气陈总被围的里三层外三层,细心讲解正在使用的各种手机软件的使用方式


△通过工厂小小智慧树宝贝二加一中心上方的显示屏,现场生产情况一目了然


△工厂现场宛如一家日本本土企业,非常明显的标明通道区域和naughtyamerica作业区域划分


△设置在机器上的暗灯


△通过手机扫描机器上的二维码,能知道机器大致信息,非常便利


3移动支付体验


第三个考察点放在了日本bibit公司的中国事务处,主讲的金总监为了这次的交流会,专程提前一天从东京飞到上海。

△交流会现场


△上海地铁站的分享雨伞


△零食自动贩卖机也可扫码购买


△会场楼下的分享自行车



△体验饿了么外卖点餐


△暖心细张良点金中金博客节,点菜点得多,店主专门送了饮料和感谢卡片


△媚姐还剩些时间,一行人到鬼僧谈上海新建的星巴克参观体验


△乘飞机前的一张照片,结束行程


人本经营学会介绍 600字/2分钟阅读

1960年日本高度经济成长时期,受旺盛的市场需求和通货膨胀的影响,日本经济社会充满了梦想与希望,企业家的创业精神和公司业绩都保持在较高水平。之后,随着全球化经济,服务行业的盛行,国民工资收入的高腾,日本经济的活力渐渐降低。

虽然日本政府持续不断的在喻祖诚进行经营战略的整合,提高生产能力,提高国际竞争能力。但日本经济一直维持在较低水平上。赤字企业比例年年增加,近几年达到整体的70%。

在姜俊秀这种严峻的经济环境中,日本各地依然少量存在着能够持续保持优秀业绩的企业。这些企业在经济高速成长时期并没有受到关注,近年来,这些企业所体现出来的经营学不光是学会,在日本产业界、学术界持续受到关注。

这些无关于经济状况好坏,持续保持优秀业绩的企业,忠犬更可欺可以称作“超越景气型企业”“创造景气型企业”,针对这些企业经营的学术研究还在摸索当中。这些企业的经营总结来说,其经营特征是“实践重视与企业相关联所有人幸福的经营学”。

不是重视业绩,重视技术,重视市场份额,而是去组织机构代码,节气歌,常远重视人的幸福的经营,其结果让企业能够稳定维持优秀业绩的经营学。人本经营快汇宝学的普及和深化不单单是产业界经营的存在方式,更大的来说,给医疗相关者,产业界的支援机构相关者也带来了巨大的影响。

我们以对“以人为本经营学”的理论化毒医横行、体系化研究,帮助企业恢复活力为目的,设立了以人为本经营学会。

学会的主要活动参与者,以大学研究者、研究院学生、企业经营者、创业者、律师、公认会计师、政府行政关系者为主。

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